I en moderne markedsøkonomi, en storviktighet knyttet til kvalitetsopplæringen av ledende kadrer. Eksperter i dag må ha muligheten til ikke bare å ta riktige og kompetente beslutninger, men også om nødvendig ta ansvar og initiativ på egenhånd, ta risiko. Samtidig må lederen ta hensyn til løpende endringer i selskapets eksterne og interne miljø.
Den økonomiske analysen av bedriften refererer tilkategorier av de mest effektive styringsmetodene. Det er også hovedkomponenten til å begrunne beslutninger. En kompetent gjennomført økonomisk analyse av bedriften tillater oss å utarbeide taktikken og strategien for videre utvikling av selskapet. I tillegg til å begrunne beslutninger og godkjente planer, gjennomføres kontroll over gjennomføringen av dem, gjennomføres en sammenligning av markedsføringsaktiviteter som innebærer en sammenligning av faktiske hendelser med de som forventes for et bestemt tidsintervall.
På samme tid, en intern og eksternen estimering av en finansiell tilstand av selskapet. Formålet med denne hendelsen er å forstå nivået på likviditet, stabilitet, soliditet i organisasjonen. Intern finansiell vurdering av foretaket er nødvendig for å bestemme effektivitetsgraden av bruk av omløpsmidler og anleggsmidler, for å studere forholdet mellom indikatorene for overskudd, kostnader og produksjonsvolum.
Bruk av ulike midler, hodetutforsker det eksterne og interne miljøet i organisasjonen. Samtidig gjennomføres ikke bare analysen av bedriftens aktiviteter som helhet, men også evalueringen av arbeidet med strukturelle enheter.
En kvalifisert leder i dag måkunnskap om ikke bare de generelle lovene og utviklingene i det moderne markedet, men også å forstå manifestasjonene av private, spesifikke og generelle lover innenfor rammen av en bestemt virksomhets aktiviteter.
Først av alt, økonomisk analyseVirksomheten utvikler seg på mikronivået - på nivå med isolerte bedrifter og deres underavdelinger. Disse lavere linkene (uavhengig av eierskapsform) danner grunnlaget for markedet for markedsforhold. Samtidig bør alle prosesser som foregår på bedrifter vurderes i samspillet mellom det eksterne og interne miljøet, i samsvar med de dynamiske endringene, sosiale og politiske aspekter ved sosial utvikling.
Den økonomiske analysen av bedriften (i moderneforståelse) er et system av vitenskapelige midler. Som en bestemt type ledelsesaktivitet foregår denne forskningen ved beslutningstaking, og forutbestemmer og klarer dem også.
Økonomisk analyse gjør det mulig å studere objektet medalle parter. Denne prosessen innebærer den første behandlingen av informasjon. Sammenligning av de oppnådde resultatene med dataene for tidligere perioder utføres med gjennomsnittlige industriindikatorer, samt data fra andre bedrifter. Samtidig vurderes effekten av ulike faktorer på utfallet, feil, mangler, prospekter identifiseres, ubenyttede muligheter identifiseres.
I samsvar med resultatene av arbeidet som utføresplaner og alle ledelsesmessige beslutninger utvikles og begrunnes. Dermed sikrer lederen effektivitet og objektivitet ved hjelp av økonomisk analyse. Med andre ord er dette arbeidet sett som en aktivitet som er nødvendig for å optimalisere løsninger.
Som praksis viser, betydningen av økonomiskAnalyse som ledelsesmetode øker årlig. Årsakene er forskjellige faktorer. Hovedsakelig er denne trenden forbundet med behovet for stadig å øke effektiviteten av produksjonen, med utvikling av markedsforhold, "denationalisering" av økonomien og andre transformasjoner.
</ p>>
