Forvaltning av finansiell stabilitet i bedriften og planlegging i forhold til ustabilitet i økonomisk utvikling

I forhold til ekstern ustabilitet i utviklingenstor betydning er analysen av hvordan den finansielle stabiliteten til bedriften styres. Fra det riktige valget av modellen avhenger både styringen av den økonomiske sikkerheten til selskapet eller bedriften, og økonomisk stabilisering på makro og mikroøkonomisk nivå og økonomisk uavhengighet generelt.

Finansiell karakteriseres som regnskapsregnskapetet selskap som garanterer solvensen. Metoder for økonomisk styring og økonomisk bærekraft bør karakteriseres av slike parametre for å møte kravene og trender i markedsutviklingen og møte bedriftens behov.

Finansiell stabilisering av virksomheten oppnåsBare i tilfelle av en kombinasjon av slike faktorer som opprettelse av vilkår for mulig tilvekst av en økning i aktivitetsvolumet av lønnsom produksjon med konstant vekst av ekte egenkapital og evnen til å sikre en stabil styring av foretakets økonomiske stabilitet. Evaluering av disse parametrene gjør at eksterne analytikere på en pålitelig måte kan bestemme ressurspotensialet i bedriften, dets prospekter, vurdere økonomisk uavhengighet og formulere en prognose for fremtidig utvikling. Statistikken viser at den økonomiske bærekraften til enkelte russiske selskaper faller, da mengden av langsiktige og kortsiktig gjeld vokser raskt med en nedgang i aktivitetsvolumene. Årsakene til dette er virkningen av den globale krisen, inflasjonsveksten, ustabil statsskatt og kredittpolitikk, forverring av investeringsklimaet i staten. Bærekraft i seg selv avhenger av det finansielle potensialet, som i sin tur bestemmes av volumet av egne, samt lånte midler og tiltrukket ressurser, som selskapet har evnen til å disponere over.

Årsakene til uoverensstemmelsen til riktig nivå av finansiell stabilitet kan være forskjellig, men som kan klassifiseres i:

- nåværende - påvirker bærekraftsnivået. Den nåværende manglende overholdelse elimineres ved hjelp av operative metoder for økonomisk styring;

- Strategisk - de som påvirkeroppnåelse av et passende nivå av finansiell bærekraft: feil i ledelsesstrategien, i finansieringspolitikken mv. Strategisk uoverensstemmelse kan elimineres gjennom tiltak som for eksempel justering eller erstatning av mål, implementering av diversifisering, styring av en bærekraftig økonomi ved å etablere nye organisasjonsformer.

Finansiell bærekraft er en integrerten kategori som kan karakteriseres som en bestemt finansstat, effektiviteten av deres distribusjon og bruk, som sikrer utvikling av alle segmentene i bedriften. Finansiell stabilitet manifesterer økonomiske relasjoner, som danner en finansiell mekanisme for å sikre fremadrettede bevegelser av sosioøkonomisk utvikling.

De økonomiske problemene som oppstår nåDe fleste bedrifter, er tvunget til å generere nye former for bedriftsorganisasjon. En av måtene som kan bidra til å opprettholde selskapets bærekraftige posisjon er fleksibel finansiell planlegging og effektiv økonomisk styring av bedriften, hvorav økonomisk planlegging er en del.

En viktig betingelse for dannelsen av en planleggingsmodellbør være utvikling av enhetlige dokumenter av planleggingssystemet i bedriften, etableringen for alle deltakere i prosessen med enhetlige regler for dannelse, kontroll og analyse av planer og deres ledelse.

Øk graden av fleksibilitet og manøvrerbarhetfinansiell planlegging vil bidra til å samle multivariate økonomiske planer (scenarier) i henhold til spesifiserte effektivitetskriterier, noe som vil redusere risikoen for manglende oppfyllelse av planer eller overdreven avvik fra virkeligheten ved gjennomføring.

Å styrke forholdet og balansenmellom ulike planer, er det nødvendig å justere årsplanen minst en gang hver 30. dag. Det er også viktig å sammenligne årsplanen med driftsplanene og resultatene av implementeringen.

Fordelingen av hele planleggingsprosessen i separate moduler vil i stor grad forenkle prosedyren for utforming og implementering av planen, samt prosessen med å overvåke implementeringen.

Overgang til moderne ledelsesmetoderøkonomiske ressurser, implementering og bruk av spesialiserte automatiserte styrings- og planleggingssystemer, vil muliggjøre multidimensjonell økonomisk planlegging.

</ p>>
Likte det? Del denne:
Økonomisk analyse av bedriften
Omfattende økonomisk analyse
Metoder for økonomisk analyse av bedriften -
Bedrifts likviditetsstyring
Lager av finansiell styrke
Forvaltning av kostnader på bedriften som
Prestasjonsindikatorer
Finansiell styring i Russland: metoder,
Kapitaliseringskoeffisient og dens beregning
Topp innlegg
opp